作為一名家教老師，渴望當(dāng)老板，開機(jī)構(gòu)是我們每個(gè)人的夢(mèng)想。但是開機(jī)構(gòu)并沒(méi)有我們想象中的那么掙錢，具體有以下幾個(gè)限制因素。
1.成本高
一個(gè)機(jī)構(gòu)最大的開支就是成本，所以，在開機(jī)構(gòu)之前，最好核算下下列成本：具體包括房租租金，廣告費(fèi)，教師工資、及各項(xiàng)服務(wù)管理費(fèi)用等。這筆費(fèi)用是每個(gè)月都有的，如果在沒(méi)有生源的前提下，這筆費(fèi)用是需要自己墊資的。
2.生源小
目前市場(chǎng)形式十分緊張，大大小小的機(jī)構(gòu)林立于深圳大街小巷，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分殘酷。在投放廣告的前提下，分流到小機(jī)構(gòu)的生源并不多；如果一個(gè)小機(jī)構(gòu)沒(méi)有廣告意識(shí)的話，招到的學(xué)生會(huì)很少，這無(wú)形中會(huì)給機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)巨大的壓力。
3.發(fā)展慢
作坊式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于受場(chǎng)地等諸多因素的限制，發(fā)展是很緩慢的；小機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)并不多，所以在資金的積累這塊會(huì)相對(duì)慢，這自然就會(huì)影響到機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大。小機(jī)構(gòu)在發(fā)展過(guò)程中，如果一只蝸牛，隨時(shí)有被暴風(fēng)雨淹死的可能性。
4.招聘難
機(jī)構(gòu)的發(fā)展壯大還是最終取決于機(jī)構(gòu)的師資。盡管每年的應(yīng)屆畢業(yè)生很多，找工作的也很多，但他們?cè)谡夜ぷ鲿r(shí)，并不會(huì)傾向小機(jī)構(gòu)，大部分會(huì)找一些大型連鎖機(jī)構(gòu)，這給小機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來(lái)了困難；另一方面，小機(jī)構(gòu)在一定程度上很難留住優(yōu)秀人才的。
深圳大部分小機(jī)構(gòu)發(fā)展都很困難，有的是幾個(gè)月就倒閉的；那些沒(méi)有倒閉，還支撐發(fā)展下去的，絕大部分是老板親自參與教學(xué)，靠自己上課來(lái)維持的。
