在公司創(chuàng)業(yè)初期，對人才的選擇有什么樣的要求呢？要知道，創(chuàng)業(yè)者的時間和資金都是很寶貴的，如果能夠迅速招到大批合格的員工，那么對推動企業(yè)順利營運是非常有幫助的，因此在招聘員工時，要堅持“每個員工必須有用”的招聘原則，迅速打造一支高效的創(chuàng)業(yè)團隊。
針對創(chuàng)業(yè)初期的特殊性，企業(yè)在招聘員工時，要選用一批智謀膽略皆備的英才，這種類型的人才，有敢于行動的勇氣和策略，能夠靈活地應(yīng)對各種突變，而不會驚慌失措。
同時要招聘一批頑強競爭的人才。這種人才具有挑戰(zhàn)精神，不怕失敗和挫折，他們具有強烈的主體意識和主人翁精神，不能安于在指令下做一些不需要承當風(fēng)險和責(zé)任的工作，并且有獨立的思考能力。
第三種類型的就是敢于提出創(chuàng)見的人才，新穎的見解表現(xiàn)在創(chuàng)新、探索上，這是一種可貴的創(chuàng)造性品質(zhì)。現(xiàn)代企業(yè)要善于提出新見解的人，看得比僅勤奮品質(zhì)的人更重要。
不要因循守舊、不墨守成規(guī)的人事最富有魅力的。面對超速運行的信息社會，按照既定模式辦事的人，只會適應(yīng)平庸的領(lǐng)導(dǎo)，我們應(yīng)努力開拓視野，以適應(yīng)現(xiàn)代社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷變化。同時企業(yè)是離不開一批越戰(zhàn)越勇的人才的，對于有這種能抗壓精神的人才，才能更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求。
